IDC：中国终端市场的2017和2019

现实是，每个人都希望发生变革，但每个人又因为利益等原因，深陷其中，无能为力。

首度生物王海龙：高通量测序数据分析紧接着，首度生物科技（苏州）有限公司生物信息部主任王海龙老师从两种主流NGS测序平台数据特征、小panel的两种主流建库测序方法、两种主流点变异检测流程以及分析中常见问题这四大方面阐述了高通量测序数据分析。后者单碱基错误率约0.4%，插入缺失错误0.01%级别。

最后，他从Case-control的检测样本、家系样本的外显子分析、临床应用的外显子测序结果怎么分析和解读三个层次来阐述了研究策略。当3位嘉宾用了近2个小时的时间展现他们的强大内功之后，来自投资方的神秘嘉宾——元生创投的高级投资经理黄海华博士和为朔医学的COO徐志刚作为周伯通来到了活动现场，与会员们进行零距离的交流互动。苏州金唯智栗海波：外显子捕获测序方案与实例分析解读作为苏州金唯智生物科技有限公司高通量测序生物信息部门基因组事业部负责人，栗海波老师深入浅出介绍了外显子捕获测序的基本概念和捕获流程、捕获策略、分析流程、分析方法及内容和研究策略。【BioShare】上周六，一场生信界的洪荒之力扑面而来 2016-08-17 09:04 · 李亦奇 上周六（8月13日），Bioshare第二期线下活动火热召开，60余名会员顶着太阳来到现场，数百名会员在家葛优躺式观看了现场直播，此次分享紧扣生物信息是如何主导高通量测序产品的设计、研发和应用推广？主题，三位测序界的数据达人耗尽体内洪（略）荒（施）之（小）力（技），为会员们展示了一场高通量测序数据分析界的饕餮盛宴。为朔医学赵文涛：ACMG遗传变异分类和临床注释解读为朔医学数据科技（北京）有限公司医学数据高级产品经理赵文涛老师与会员们分享的话题是ACMG遗传变异分类和临床注释解读。

总而言之，这3位嘉宾和2位神秘嘉宾可谓是个个身怀绝技，他们的武功让原本普通（用于睡觉）的周六下午变成了一场知识盛宴的分享交流会，让参加的会员们心潮澎湃、心满意足。4）拥有海量的数据信息来源。2012年，加拿大卫生部发布致医疗专业人员的信，警告马来酸多潘立酮与严重室性心律失常和心源性猝死风险相关，还提出警示性的建议，比如当患者服用多潘立酮期间出现心率异常或心律失常的症状，建议停用并立即就医，这些症状包括头晕、心悸、晕厥或痉挛。

》为题进行报道和质疑吗丁啉的用药安全问题。所以，相关部门收集到的不良反应信息有限，这也是我国药品安全警示往往滞后于发达国家的原因之一。欧洲药品管理局（EMA）经过历时一年的评估以后，撤销吗丁啉的注射剂，保留口服，作出了严格限定其适应症的决定。另外，药品安全性除了药品本身属性外，还与药品的正确选用、使用剂量、使用方法、使用疗程等因素相关。

只要严格按照药品说明书用药，关注药品禁忌症、药物相互作用、用药剂量和疗程，患者用药应该还是安全的。作为药学专业人员，我觉得有必要针对这个报道厘清几个问题。

此外，副作用是药品的基本属性，不能盲目地因为药物的副作用就不使用。吗丁啉 还可以用吗？是药三分毒，任何药物都有两面性，既有治疗疾病的作用，也可能引起不良反应。2015年，加拿大卫生部更加肯定风险相关性，称多潘立酮会小幅增加严重室性心律失常或心源性猝死的风险。所以说，美国根本没有批准该药在其国内上市，但并不意味着在其他已经批准上市的国家，吗丁啉不能用于临床。

总体而言，国外针对多潘立酮的警告主要是针对心脏的风险，而建议限制的内容在缩小适应症范围、减少推荐剂量和缩短使用疗程上。其安全性问题1985年就被提出来，当时法国Prescrire 杂志发表综述，认为多潘立酮导致的猝死风险大于胃肠道获益，呼吁其全面退市。药品存在不良反应也不是那么可怕，大多数药品不良反应都是一过性的、可逆的。但吗丁啉从未在美国上市，由于部分美国民众从国外购买此药服用，FDA 在其官方网站发出警告，建议停止使用该药。

加拿大卫生部再次建议，开始应先以尽可能小的剂量用药，建议每日剂量不超过30mg，疗程越短越好。这对于全民医疗保健知识还不普及，医药知识相对贫乏的国民而言，自购药品使用的安全性问题确实堪忧

上一轮改革总结2002年启动的企业医院改革，是在国有企业普遍亏损的背景下为减负而推动的。二是避免重改制轻发展。

积极引入社会力量参与国有企业办医疗机构重组改制。然而时间过去两年之久，仍未有任何文件出台。企业医院在一些地方没有纳入区域卫生规划，也未能享受到与政府办公立医院的同等待遇。在新形势下，必须明确企业医院与政府办医院的关系，否则此轮改革的方向与目标仍不清晰。上市公司、投资基金、医院集团等各类机构对于公立医院早已是垂诞三尺，由于并购政府办公立医院较难，因此对企业医院无不是虎视眈眈。如今，地方政府普遍面临较大经济下滑和较高债务，很难大面积接收企业医院，注定只有极少数幸运儿（估计低于5%的比例）才能被政府接收成为享受差额拨款的事业单位。

许多改制后的企业医院发展不理想甚至有所倒退，没有建立起良好的医院管理体制是重要原因之一。这些机构往往拥有较强的资金实力，帮助企业医院升级改造。

改制后由于脱离了母体企业监管，容易滋生不规范管理与腐败等。一些医院在改制时，为了满足利益集团的需求，损害了企业与职工的利益，尤其是国有医院改制时没有合理评估无形资产，导致国有资产流失。

此后，在国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》中进一步明确，对中央企业所办医疗等公共服务机构，采取移交、撤并、改制或专业化管理、政府购买服务等多种方式分类进行剥离。改制目的不应是母体企业甩包袱。

企业医院应改制为股份制医院，做到引入资金的同时也要引进技术与管理机制。2015年国务院下发的《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》中指出，推动国有企业办医院分离移交或改制试点，建立现代法人治理结构。对企业医院改革指明了方向。企业医院与政府办医院的关系。

从上一轮改革情况来看，部分企业医院在移交给地方政府的时候，面临地方政府或院校愿不愿意接收的问题。国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》中，对于国有企业实施混合所有制改革所提出的指导性意见对于国有企业医院来说，同样有着重要的指导作用。

企业医院改革再启程 2016-08-15 06:00 · brenda 自2002年国家六部委《关于若干城市分离企业办社会职能分离富余人员的意见》出台以来，国有企业医院进行了一轮集中式改制与剥离，但既不成功也不彻底。全员持股制度只是为了减少改制阻力而采取的妥协性方案，但形成了新的大锅饭。

笔者认为，上一轮改革的借鉴意义在于以下五点：一是慎重选择全员持股制度。但却没有发挥应有作用，几乎沦为公立医院的点缀。

（作者为清华大学经管学院医疗管理研究中心、对外经贸大学中国经济发展研究中心研究员）。对陷入困境的企业医院来说，渴望外部力量共担风雨。目前，职工就医不再局限于企业医院。从选择全员持股改制的企业医院来看，无一获得持续良性发展，有的甚至进行了二次改制。

改制完成只是医院重新启程，未来还需持续不断地投入和进行机制改革。对于一些经营较好的企业医院，尤其是拥有较多企业医院的大型国有企业集团来说，由于旗下医院众多、资产总额较高，还有部分优质医疗资源，不甘心将其轻易放弃，如中国航天科技集团、中国核工业集团、中国航空工业集团等。

多年改革经验证明，彻底改革所有制关系或行政隶属关系的改革模式不是唯一的，也未必是最好的。三是改制后的医院管理体制必须完善。

企业医院的母体企业不愿放弃对医院的控制权和产权或医院职工抵制，但医院自身又缺乏经营管理能力，这种状态下只能引进专业的医院管理公司或是大型医院委托管理。后，有消息报道中石油四川石油管理局下属三家企业医院与中信医疗合作。